Workshop – Stil skarpt på dit TEAM

WORKSHOP

Stil skarpt på dit TEAM og få bedre resultater

 

workshop

 

At skabe noget sammen i åbenhed og med fokus på et fælles mål og med bevidsthed om styrker og udviklings-potentiale er et solidt fundament for bedre trivsel og effektivitet. Udbyttet af denne workshop er, at skabe et solidt fundament for..

♦ Et forbedret samarbejde i afdelingen og på tværs af organisationen

♦ Bevidste medarbejdere, der har en forståelse for (og anerkendelse af) deres egen adfærd, deres motivation og deres frygt

♦ En større forståelse for kollegaernes adfærd og hvorfor den er som den er, og hvorfor den måske er forskellig fra deres eget værdisæt

♦ Grundlag for en bedre og mere målrettet ledelse og et forbedret sammenhold i afdelingen

♦ Bedre resultater i kraft af at der sættes fokus på det, I gerne vil forbedre og der laves planer

Billede2

Indhold

Før workshoppen:

♦ Der udsendes links til alle deltagere, som skal udfylde en individuel personprofil

♦ Ca. 30 minutters personlig tilbagemelding til hver enkelt deltager på deres egen individuelle profil, enten pr. telefon eller face-to-face i virksomheden.

♦ planlægning af workshop og forventningsafstemning

 På selve workshoppen (varighed ca. 6-7 timer)

♦ Introduktion til adfærd, DISC-diamanten og adfærdstyperne

♦ Profilernes indflydelse og behov i relation til samarbejde og kommunikation samt kompetencevinkel

♦ Udarbejdelse af en TEAM profil, hvor du får øje på teamets styrker og udfordringer

♦ Udarbejdelse af en konkret og målrettet plan for teamets adfærd i fremtiden

♦ Øvelser og feedback

IMG_1987 (2)

OPFØLGNINGS WORKSHOP

Cirka 2-3 måneder efter workshoppen laves en “opfølgnings workshop”, hvor det konkrete indhold defineres ud fra en spørgeskemaundersøgelse, så deltagerne kan have indflydelse på, hvad der skal i fokus. Opfølgningen kan dog planlægges efter jeres behov og kan variere i længde (varighed ca. 4 timer)

Et indhold kunne være:

♦ Eventuelt et brush up på profilern

♦ En status siden sidst.

♦ Opfølgning på de valgte fokus punkter, med status og planlægning af eventuelle justeringer


Marianne Snabe logo

Min sidste kunde kom med følgende udtalelse efter workshoppen:

“For at få en bedre team performance brugte jeg Mariannes kompetencer til at få teamet til få fælles spilleregler”.

“Jeg valgte at få Marianne ind til en seance med et team, hvor der ikke var high performance. Udgangspunktet var at man passede på sig selv, ville gerne samarbejde, men kiggede ikke ud over bordkanten.

Vi tog udgangspunkt i de nyligt lavede DISC profiler og snakkede kort om forskelligheder. Derefter var deltagerne åbne og ærlige og fortalte om deres syn på hverdagen og på kollegaerne i teamet. Marianne formåede at stille de rigtige spørgsmål, som gjorde at teamet selv kom frem til en brugbart og målrettet konklusion.

Luften blandt medarbejderne blev renset og der blev trukket en streg i sandet og der blev udarbejdet 5 spilleregler, som så dagens lys ud fra Mariannes evne til at stille teamet de rigtige spørgsmål.

Efter seancen var stemning helt i top og der var en energi i lokalet, som virkelig var smittende på alle. Der var teamspirit, kampgejst og gå-på-mod som aldrig før, til at møde den kommende sæson. Da der blev evalueret efter seancen var der bred enighed blandt alle deltagere om, at det havde været nogle meget givende timer.

I teamet er der nu en forståelse for hinandens forskelligheder, samt at de arbejder ud fra de 5 spilleregler som de selv har defineret.

Marianne var meget kompetent og brugte forskellige modeller og fik teamet til at samarbejde om opgaven som de stod overfor.

Jeg kan kun give Marianne de varmeste anbefalinger med på vejen.

Anitta Juul, Afdelingschef Butik og reservedele, MI