Forløb for nye ledere

Et mentor-forløb hvor du som leder får masser af basale ledelses værktøjer!

– i en personlig struktureret proces, hvor du får øje på dine egne ledelses værdier.


“Et forløb der giver dig kompetence indenfor adfærdsteori og selvledelse, personlig effektivitet og kommunikation– og så har du under hele forløbet en mentor med på sidelinjen!”


board-2449726__340

Som ny i leder-rollen kan det være udfordrende både at skabe bundlinje overfor den øverste ledelse samtidig med at medarbejderne skal motiveres og ledes så de føler sig set, hørt og respekteret. Samtidig skal du bevare dig selv og din egen integritet som leder og som menneske. Og så er der det med tiden….ofte er der for få timer til at komme hele vejen rundt!

Hverdagen er ofte travl og du er i gang med læring på alle måder….der er mange spørgsmål og mange prioriteringer! Hvad er egentligt vigtigst?

indoors-3203076__340

Skab din egen unikke leder identitet!

Det er vigtigt, at finde ud af, hvad du gerne vil med dit lederskab. Hvilket image vil du have, hvad er dine ledelsesmæssige værdier, og hvordan bliver du synlig i hverdagen?. Hvordan integrerer du virksomhedens værdier i din ledelse og hvordan får du medarbejderne med?

Hvis du gerne vil ledelse og gerne vil gøre en forskel som leder, så er det vigtigt at tage stilling til, hvordan du bedst lærer og erhverver dig disse værktøjer, hvordan du får det implementeret, og at det bliver en naturlig del af dit lederskab.


“Din succes som leder kan altid spejles i din omverden i spændings feltet imellem tilfredse medarbejdere og opnåede resultater”


Få en styret udviklings-proces med en mentor på sidelinjen!

Som coach kan jeg udfordre dine mønstre, skærpe dit fokus på adfærd (både hos dig og dine medarbejdere) og jeg kan følge op på, at du bruger værktøjskassen i hverdagen.

Målet er, at du lidt efter lidt har oplevelse af, at du i sidste ende kender dig selv rigtig godt som leder, og at du kender dine medarbejdere, deres behov for struktur, kommunikation, respekt og anerkendelse. Sagt med andre ord – hvad driver dig som leder – og hvad driver dine medarbejdere, samtidig med du skaber de resultater, og løser de opgaver der er givet fra den øverste ledelse.

Samtidig vil der være et løbende samspil mellem mig som coach og dig som leder, hvor jeg holder fast og følger op på de aftaler vi laver. Der vil være cases, opgaver og “lektier” i forløbet. Noget du skal øve dig på, og derudover kan du trække på mine coach-kompetencer i konkrete pludseligt opståede situationer i hverdagens hektiske samarbejde, og jeg vil derfor også kunne fungere som ventil og give sparring.


writing-1149962__340

Mentor forløbet er modul opbygget, og er inddelt i 6 områder:

♠ Personlig effektivitet (Mødeledelse, personlig struktur og planlægning)

♠ Rollen som leder (Synlig ledelse, Lederen som rollemodel, fra drift til ledelse)

♠ Samtalerne med medarbejderne (ansættelsessamtalen (hele processen), MUS-samtaler og den svære samtale)

♠ Trivsel (Kommunikation, Motivation, Feedback)

♠ Samspillet (Ledelse af medarbejdere i forandringstider, Spilleregler i afdelingen, adfærdsprofiler, konflikthåndtering)

Ledelse opad mod den øverste ledelse (din rolle, forventningsafstemning, krav, sparring, beføjelser)

Obligatorisk i forløbet: Coaching + udarbejdelse af adfærdsprofil(er). Enten for lederen eller for hele afdelingen.


Fremgangsmåden…

Vil være en blanding af samtale/coaching, værktøjer indenfor alle modulerne og struktur til at sikre performance, og at der skabes resultater både hos dig som leder og hos dine medarbejdere. Vi vil aftale månedlige møder, hvor vi følger op, sætter nye værktøjer igang i en hastighed som passer til dit behov og temperament.

_Din helt egen personlige udviklings-proces med masser af sparring og værktøjer!_ (1)

Sådan foregår det!

Er du – Ny i rollen som leder

Er du helt ny i lederrollen og har brug for alle de basale ledelsesværktøjer  samt arbejde med din egen ledelseprofil i et parallelt forløb, vil du med fordel vælge hele forløbet (alle 15 moduler). Coachingforløbet forløber over ca. 8 måneder men aftales individuelt. Det er vigtigt, at det tages i det rette tempo, så det kan prøves af i dagligdagen!

Forløbets rammer er som udgangspunkt:

♦ Varighed: 8 ca. måneder, 2-3 møder pr. måned a 2-3 timer (1:1 sessions og ca. 15 møder ialt) og vi mødes som udgangspunkt på din arbejdsplads

♦ Vi aftaler hvordan modulerne skal prioriteres (rækkefølge) – du får en stor værktøjskasse, der er meget simpel og overskuelig af kaste sig ombord i

♦ Du får en DISC-profil og vi arbejder med den grundlæggende adfærdsforståelse både for dig og dine medarbejdere

♦ Masser af personlig coaching, sparring og helt konkrete tiltag til håndtering af personale, opgaver, kommunikation og synlighed + en coach-hotline over telefonen.

Har du – allerede været leder i nogle år

Har du måske ikke brug for hele pakken. Men du oplever at du, har nogle udfordringer og gerne vil have en anden vinkel på hvad årsagen kan være.  Du tiltales af at have en coach på sidelinjen, som du kan sparre med i relation til de udfordringer du oplever i ledelses-rollen og du trænger til en øjenåbner og nogle andre værktøjer og hvor du oplever at få mere energi ind i hverdagen.

 Modulerne kan sammensættes efter dit behov:

♦ Varighed:  Det afhænger af dine valg, men ca. 1-2 møder pr. måned a 2-3 timer (1:1 sessions)) og vi mødes som udgangspunkt på din arbejdsplads

♦ Vi aftaler hvordan modulerne skal prioriteres (rækkefølge) – du får en stor værktøjskasse, der er meget simpel og overskuelig af kaste sig ombord i

♦ Du får en DISC-profil og vi arbejder med den grundlæggende adfærdsforståelse både for dig og dine medarbejdere

♦ Masser af personlig coaching, sparring og helt konkrete tiltag til håndtering af personale, opgaver, kommunikation og synlighed + en coach-hotline over telefonen.

 

Prisen for forløbende bliver aftalt fra forløb til forløb, da de vil være individuelt skrædder-syet til dit behov. Kontakt mig helt uforpligtende til en kemi-samtale, hvor du kan vurdere om jeg kunne være den rette mentor for dig.


Hvem er jeg?

Jeg er uddannet indenfor økonomi, HR, Extended DISC og er certificeret coach.

Jeg har i kraft af både uddannelserne og i mine roller i erhvervslivet erhvervet mig en stor forretnings-forståelse, og har arbejdet med organisationsudvikling, kompetenceudvikling, outplacement, karriererådgivning – det hele kombineret med en stor viden omkring mennesker, profil-arketyper, forskellighed, tankesæt, frygt og motivation.

Jeg tager altid udgangspunkt i dig, som den du er, din profil og din erfaring. Dit værdisæt og dine ambitioner skal kombineres med forståelsen af hvor vigtigt det er, at du i leder-rollen møder mennesker rigtigt og respektfuldt. Dine medarbejdere er vigtige ressourcer og det er vigtigt at have forståelse for deres forskelighed.

Dine medarbejderes succes er din succes!

kontaktdata